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好人主義培養(yǎng)不出好干部
瀏覽:7920 時間:2014-07-23 來源:西寧晚報

7月14日,中央召開座談會,研究新形勢下優(yōu)秀年輕干部選拔工作。中央領導同志在會上提出一個重要命題,"好人主義培養(yǎng)不出好干部",寓意深刻、耐人尋味。

從上個世紀80年代"知識導向"的不拘一格降人才,大膽任用青年才俊,到今天"實踐導向"的"宰相必起于州部",嚴格培養(yǎng)年輕干部,我們黨歷來對年輕人寄予厚望。如果說當年的干部年輕化政策,極大地推動了改革開放事業(yè),今天進行許多具有新的歷史特點的偉大斗爭,同樣離不開年輕人的拼勁兒和闖勁兒,離不開一支來源廣泛、數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的年輕干部隊伍。

年輕干部成長,既要靠個人努力,更要靠組織培養(yǎng)。如何培養(yǎng),大有學問。高爾基說過,"愛孩子是老母雞都會做的事情,可是要善于教育他們,這是國家的一樁大事了"。正所謂"嚴是愛、寬是害",培養(yǎng)年輕干部,不等于哄著、護著、捧著,堅持嚴字當頭、從嚴管理,才能為他們的健康成長構筑起一道屏障。實踐表明,"鍍金式"、"溫棚式"的培養(yǎng),造就不出堪當大任的好干部;年輕干部不經(jīng)過艱苦磨練,很難在關鍵時刻經(jīng)受住考驗。

"早熟果子長不大,拔苗助長易夭折"。年輕干部要走的路很長,面臨的誘惑很多,嚴格要求是最好的愛護。缺乏嚴格的監(jiān)管約束,"年輕得志"就容易成為"得意忘形"。避免好人主義,不搞一團和氣,該提醒的提醒,該批評的批評,該制止的制止,讓年輕干部有所敬畏、有所戒懼,避免成長"黃金期"變成干部"危險期",這才是真正對年輕干部負責、真正對黨的事業(yè)負責。

我們選拔年輕干部,不是為了出大官,而是為了干大事。不經(jīng)歷非常之事,難以成非常之才,避免好人主義,就要從嚴培養(yǎng)。現(xiàn)在,一些地方對要培養(yǎng)的干部"苗子"百般呵護,為他們設好臺階、鋪好路子,而恰恰忽略了基層崗位和艱苦環(huán)境磨練這個重要環(huán)節(jié)。有的年輕干部粗看起來經(jīng)歷很豐富,但仔細一看,每一個臺階的時間都很短,走馬觀花、浮光掠影,而且都不是吃勁的崗位,沒壓上擔子,自然也就收不到效果。

好人主義培養(yǎng)不出好干部,要求不嚴造就不出好人才。大量事實表明,一個人官癮太重、升遷欲太強,就難以保持謀事的平和心態(tài)和干事的持久激情。對于年輕干部來說,如果熱衷于搞自我設計,醉心于"晉升路線圖",干一點事就希望得到"回報",剛剛提拔就琢磨"再上一個臺階",只善于風險評估,分分鐘都算計投入產(chǎn)出,干事風險絕對不沾邊,責任問題絕對不沾身,不可能成為黨和人民需要的好干部。從這個角度來看,堅持"嚴字當頭"選拔優(yōu)秀年輕干部,也是一種作風的陶冶、黨性的錘煉。

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